junio 2013

Grado de Madurez Empresarial

Los modelos de madurez estan fundamentados en procesos que las organizaciones deben realizar para acercarse al ordenamientos en sus funciones. Las organizaciones deberán identificar los procesos y áreas de mejora, el primer paso es estandarizar los procesos, una vez estandarizados,  recién se podrá hacer las mediciones respectivas a fin de cuantificar y qualificar los resultados

Grado de Madurez Empresarial Leer más »

Modelo de Cambio

En la actualidad aspectos tales como el crecimiento de la internacionalización y globalización empresarial, la existencia de consumidores exigentes y unos ávidos competidores así como el rápido desarrollo de las nuevas tecnologías de la información están provocando una mayor presión competitiva lo que está provocando la exigencia de un proceso de cambio para la mejora

Modelo de Cambio Leer más »

Mapa de Riesgos

El riesgo es un elemento consustancial a la propia actividad de la empresa y, en sus diferentes manifestaciones está presente en cualquier tipo de actividad; en la mayor parte de los casos no es posible establecer mecanismos para su completa eliminación, por loque se hace absolutamente imprescindible gestionarlo de forma adecuada. El Mapa de Riesgos

Mapa de Riesgos Leer más »

Outsourcing

Outsourcing es un concepto general que comprende el uso de recursos de empresas externas para múltiples formas de valor agregado, servicios de tiempo y lugar y procesos claramente identificables dentro de la organización. Los retos actuales de las organizaciones son: Capacidad de Transformación Competitividad Focalizarse en Actividades de Valor Agregado Presiones en Costos Capacidad de

Outsourcing Leer más »